Все статьи

Типовой производственный контроль: образец для организаций

Типовой производственный контроль: образец для организаций

Обновлено: Олег Почепский

Типовой производственный контроль — это стандартизированная система мероприятий, направленных на соблюдение санитарных и технологических норм на предприятии. Он включает разработку структурированной документации, соблюдение нормативных требований и участие профильных специалистов. Внедрение ППК требует поэтапной реализации и учета требований надзорных органов, включая Роспотребнадзор и Ростехнадзор

Транспортный тариф в логистике: как установить и оптимизировать

Транспортный тариф в логистике: как установить и оптимизировать

Обновлено: Олег Почепский

Транспортный тариф играет ключевую роль в логистике, влияя на затраты и эффективность цепочки поставок. Его формирование связано с рыночной ситуацией, видами транспорта и внутренней стратегией компании. Современные методы оптимизации включают автоматизацию расчётов, использование аналитики и грамотное управление маршрутами и загрузкой транспорта

Управляющий розничной сетью: обязанности и код ОКЗ

Управляющий розничной сетью: обязанности и код ОКЗ

Обновлено: Олег Почепский

Управляющий розничной сети отвечает за выполнение стандартов обслуживания, развитие сети магазинов и обучение персонала. Важной частью его деятельности является взаимодействие с директором магазинов и контроль за эффективностью торговых точек. По классификатору ОКЗ его должность относится к категории руководителей, что определяет особенности документации и функций.

Эксплуатация транспортных систем и логистика: цифровые и инновационные аспекты

Эксплуатация транспортных систем и логистика: цифровые и инновационные аспекты

Обновлено: Олег Почепский

В статье рассматриваются современные подходы к эксплуатации транспортных систем и их роль в логистике, включая предиктивное обслуживание, цифровые двойники и интеграцию с государственными платформами в 2026 году. Описаны ключевые технологии — телематика 2.0, AI‑маршрутизация, электронные транспортные накладные и решения для автономных перевозок.

Этапы внедрения WMS: ошибки и лучшие практики

Этапы внедрения WMS: ошибки и лучшие практики

Обновлено: Олег Почепский

Внедрение WMS — сложный процесс, требующий продуманного подхода и внимания к деталям. В статье рассматриваются распространённые ошибки, которые могут замедлить запуск системы или привести к неэффективной работе. Также делятся проверенные практики, способные значительно повысить шансы на успешную реализацию проекта.

Влияние маркировки на логистику и складской учет

Влияние маркировки на логистику и складской учет

Обновлено: Олег Почепский

Обязательная цифровая маркировка, реализуемая через коды Data Matrix в системе «Честный знак», меняет процессы складского учёта и логистики, обеспечивая сквозную прослеживаемость каждой единицы товара. В 2026 году введён поэкземплярный учёт, автоматические штрафы и новые требования к оборудованию, что повышает точность инвентаризации, но увеличивает операционные затраты и необходимость модернизации WMS и ТСД.