Платформенная экономика и цифровая трансформация в России

• Что такое платформенная экономика и её особенности
• Развитие платформенной экономики в России
• Правовое регулирование платформенной экономики
• Будущее платформенной экономики
• Вопросы и ответы

Что такое платформенная экономика и её особенности

Понятие и отличия от цифровой экономики

Платформенная экономика — это форма организации бизнеса и взаимодействия между участниками рынка через цифровые платформы. Такая модель становится всё более востребованной в эпоху цифровой трансформации, когда ключевым ресурсом становится не только информация, но и возможность её эффективного распределения между участниками.

В отличие от цифровой экономики, которая охватывает более широкий спектр технологий (например, автоматизация, ИИ, роботизация), платформенная экономика сосредотачивается на создании экосистем — мест пересечения интересов производителей, потребителей, поставщиков и разработчиков. Здесь ценность создается не самим продуктом, а взаимодействием всех сторон.

Участники и структура платформенной экономики

Каждая платформа строится вокруг определённой функции — торговля, логистика, финансы, госуслуги и пр. В этой модели различные группы пользователей исполняют свои роли:

• Платформодержатель — компания или государственная структура, управляющая цифровой инфраструктурой и обеспечивающая работу платформы.
• Поставщики услуг или товаров — компании или частные лица, предлагающие через платформу свои продукты.
• Потребители — конечные пользователи, выбирающие и оплачивающие услуги напрямую через платформу.
• Разработчики и интеграторы — обеспечивают технологическое развитие, API, безопасность и подключение дополнительных сервисов.

Структура платформенной экономики напоминает живой организм: все элементы связаны друг с другом, и отказ одного компонента влияет на других участников рынка.

Примеры платформенных решений в РФ

В России платформа становится не просто технологией, а стратегическим элементом развития экономики. Например:

Интересно, что государство активно участвует в развитии платформенной экономики, и уже готовится принятие нового законодательного регулирования. Подробнее об этом можно прочитать в материале о Законе о платформенной экономике 2025 года.

Преимущества и вызовы

Платформенная модель даёт компаниям и государству ряд несомненных преимуществ:

• Снижение транзакционных издержек — всё «под одной крышей».
• Масштабируемость — платформа обрабатывает от сотен до миллионов пользователей без потери производительности.
• Скорость внедрения новых продуктов — API и готовая инфраструктура сокращают время ТТМ (time-to-market).

Но с ростом влияния платформ возникают и вызовы:

Концентрация власти — крупные платформы фактически диктуют условия и могут вытеснять малый бизнес с рынка. Технологическая зависимость — компании, однажды интегрировавшись в платформу, сталкиваются с высокими затратами на выход или смену оператора. Юридические риски — регулирование платформ до сих пор сформировано не до конца, что создаёт небезопасную зону для участников.

Именно поэтому сегодня так важно разрабатывать гибкие и прозрачные правила игры — чтобы платформы оставались драйвером развития, а не тормозом.

Развитие платформенной экономики в России

Государственные инициативы и стратегия

Формирование платформенной экономики в России активно поддерживается на государственном уровне. Регуляторы стремятся создать условия, при которых цифровые платформы будут способствовать экономическому росту, развитию малого и среднего бизнеса, а также цифровой трансформации традиционных отраслей. В рамках нацпроектов и государственных программ значительно усиливается поддержка инфраструктуры для цифрового взаимодействия и обработки больших данных.

Одним из ключевых направлений стало создание правовой базы для функционирования платформ. Усилия государства сосредоточены не только на стимулировании цифровизации, но и на защите прав пользователей и участников платформ. Для этого было внесено множество изменений в законодательство, регулирующее электронную коммерцию, обработку персональных данных и правовой статус операторов платформенных решений. Об этом подробнее рассказывается в статье о гражданско-правовой ответственности цифровых операторов.

Экосистема и институциональная среда

Платформенная экономика развивается не в вакууме — её успех напрямую зависит от зрелости экосистемы. Здесь ключевую роль играют такие элементы, как финансовый сектор, венчурные фонды, образовательные организации и научные центры. Государство также активно вовлекается в создание институциональной поддержки через агентства развития, акселераторы и грантовые инициативы.

Внутри экосистемы можно выделить несколько важных составляющих:

• Кластеры цифровых платформ, объединяющие разработчиков, аналитиков и предпринимателей;
• Университеты и ИТ-школы как поставщики кадров;
• Госструктуры, создающие стабильные "правила игры" и стимулирующие цифровую конкуренцию;
• Открытые API и единые стандарты обмена данными между платформами.

Этот комплексный подход позволяет выстроить устойчивую институциональную среду, где платформа — не просто ИТ-продукт, а центр цифровой ценности.

Инфраструктура и цифровизация бизнеса

Техническая инфраструктура — это фундамент, без которого невозможна эффективная работа платформ. Речь идёт не только о вычислительных мощностях и центрах обработки данных, но и о скоростных каналах связи, стандартах безопасности и масштабируемых облачных решениях.

Также наблюдается активное внедрение платформенных решений в повседневную операционную деятельность бизнеса — от логистики и учёта до маркетинга и обслуживания клиентов.

Типовые решения, повышающие цифровую зрелость предприятий:

Нельзя не отметить важность устойчивого и безопасного соединения между всеми модулями цифровой инфраструктуры, особенно на фоне угрожающих киберрисков и роста регуляторных требований.

Интеграция платформ в экономику

На завершающем этапе цифрового развития становится заметным тренд полной интеграции платформ в экономические процессы. Речь уже не о том, чтобы "построить платформу", а о том, чтобы сделать бизнес-модель по-настоящему платформенной. Это выражается в мультисервисности, сервисной логике, а также трансформации взаимодействий внутри цепочек поставок.

Платформы становятся связующим элементом между производителями, поставщиками и конечными потребителями. Это особенно ярко видно в секторах ритейла, грузоперевозок, финансовых услуг и сферы B2B.

Преимущества полной экономической интеграции платформ:

• Снижение транзакционных издержек;
• Масштабируемость процессов без потери качества;
• Открытый доступ к новым рынкам и аудиториям;
• Накопление и использование больших данных в целях аналитики и персонализации.

Ожидается, что к 2025 году платформенный подход будет являться стандартом для большинства конкурентоспособных бизнесов — включая и крупные корпорации, и технологичные стартапы.

Правовое регулирование платформенной экономики

Обзор законодательства: ФЗ №289

Переход к платформенной модели — это не только технологический скачок, но и вызов для правового поля. Основным нормативным актом, который касается платформенной деятельности в России, стал Федеральный закон №289-ФЗ "О деятельности по предоставлению цифровых платформ", вступивший в силу с 1 марта 2025 года.

Этот закон закрепляет базовые принципы работы цифровых посредников, устанавливает требования к регистрации, прозрачности операций и хранению данных. Для участников, использующих платформенные решения в логистике, ретейле или автотранспорте — это важный ориентир и одновременно метод защиты интересов.

Соблюдение положений ФЗ №289 — обязательное условие для получения легального статуса платформы. Более того, сегодня продолжает развиваться практика включения цифровых платформ в государственные реестры. О том, зачем они нужны и как работают — интересный материал здесь.

Гражданско-правовая ответственность операторов

Один из наиболее актуальных вопросов — кто несёт ответственность в случае нарушения прав пользователя или контрагента? Согласно новым правилам, цифровая платформа рассматривается как самостоятельный субъект гражданских правоотношений. Это означает, что она может нести ответственность за:

• недостоверную информацию о товаре или услуге;
• задержку в передаче данных между сторонами;
• недобросовестную модерацию контента или рейтингов.

Однако тонкость в том, что степень ответственности может варьироваться в зависимости от модели взаимодействия. Например, платформа может действовать как агент от лица продавца либо как независимый поставщик услуг агрегирования. Важно точно фиксировать роли в пользовательском соглашении и договорах с партнёрами.

Роль Банка России и стандартов

Если говорить о развитии платформ в финансовом и платёжном сегменте, здесь ключевую роль играет Банк России. С 2025 года он усилил надзор над так называемыми мультисервисными платформами, которые объединяют услуги оплаты, кредитования и страхования.

Регулятор усилил требования к защищённости клиентских данных, провёл апробацию моделей оценки рисков и предложил отраслевые стандарты для платформенных сервисов. Ожидается, что к концу 2025 года вступят в силу обязательные стандарты цифрового комплаенса, которые затронут не только банки, но и техноплатформы, работающие с финтехом.

Регулирование посреднических цифровых платформ

На практике наибольшую долю рынка занимают так называемые посреднические платформы — маркетплейсы, агрегаторы, сервисы поиска и подбора услуг. Особенность их регулирования в том, что они формально не участвуют в сделке, но при этом создают условия для её заключения.

С 2025 года законодатель делает акцент на том, чтобы такие платформы явно указывали свою роль и не вводили пользователей в заблуждение. Примеры обязательных требований:

• открытое размещение правил работы и фильтрации контента;
• указание, оказывает ли платформа влияние на цены или условия предложения;
• детальное описание механизмов разрешения споров.

Это формирует культуру доверия и минимизирует риски злоупотреблений, особенно в сегментах с высокой конкуренцией — например, в городском транспорте или доставке еды.

Таким образом, правовая нагрузка на цифровые инфраструктуры растёт — и это нормальное следствие их роста влияния на экономику. Компании должны учитывать это при планировании выхода на рынок с новой платформой или при обновлении текущей бизнес-модели.

Будущее платформенной экономики

Прогнозы на 2025 и далее

В 2025 году платформенная экономика в России продолжит уверенный рост, подталкиваемая цифровым спросом со стороны бизнеса, государства и конечных потребителей. Ожидается, что ключевые отрасли — финтех, логистика, образование и здравоохранение — будут всё активнее внедрять платформенные решения для оптимизации процессов и повышения качества сервиса.

Развитие маркетплейсов и сервисных платформ увеличит конкуренцию в сфере B2C и B2B. Для бизнеса это означает необходимость быстрой цифровой адаптации, а для клиентов — больше прозрачности и удобства. В условиях высокой конкуренции платформы будут вынуждены усиливать пользовательские сценарии, персонализацию и поддержку.

Одним из трендов 2025 станет углубление специализации платформ: от универсальных решений к отраслевым экосистемам. Например, появляются платформы, ориентированные исключительно на агросектор, строительство или фармацевтику.

Инновации и технологические тренды

Ключевыми драйверами будущего платформенной экономики станут:

• Искусственный интеллект: автоматизация клиентских маршрутов, сквозная аналитика поведения пользователей, интеллектуальные рекомендации.
• Облачные технологии и edge computing: локализация обработки данных для снижения задержек и повышения отказоустойчивости.
• Цифровые двойники: управление процессами на платформах через модельные системы, особенно в промышленности и логистике.
• Web3 и децентрализация: рост интереса к платформам, работающим на основе блокчейн, с появлением новых моделей экономики участия.

Кроме этого, продолжится интеграция API во все сферы. Универсальные интерфейсы упростят подключения новых сервисов к платформам и ускорят выведение продуктов на рынок.

Партнёрство государства и бизнеса

Государство в 2025 году действует уже не только как регулятор, но и как активный участник платформенной экономики. С одной стороны — это предоставление цифровой инфраструктуры (сервисы ГосТех, платформа "Госуслуги", цифровой профиль гражданина), с другой — поддержка развития частных платформ через грантовые программы и налоговые инициативы.

Особое внимание уделяется созданию единой доверенной среды данных, где бизнес и государство обмениваются информацией с соблюдением прозрачности и безопасных протоколов. Развиваются проекты типа "цифрового рубля", eID и централизованных бюро цифровой идентификации.

Важен также и новый вектор взаимодействия через государственно-частные платформы. Примеры — платформа для управления экспортом, Цифровая образовательная среда и цифровые муниципалитеты.

Угрозы и возможности для субъектов рынка

Как и в любой трансформации, платформенный переход сопровождается рядом рисков. Компании могут столкнуться с утратой контроля над клиентскими данными, зависимостью от операторов платформ и ростом издержек на технологическую интеграцию.

Основные угрозы:

• Укрепление монополий среди крупных платформ и сужение рыночной конкуренции.
• Угроза кибербезопасности при масштабной передаче данных.
• Недостаточная цифровая грамотность сотрудников и управленцев.

С другой стороны, платформа — это окно возможностей. У игроков появляется доступ к новым рынкам, быстрее тестируются продукты, доступна масштабируемость без роста физических мощностей.

Именно в балансе между контролем, гибкостью и инновацией кроется основной ответ на вызовы будущего платформенной экономики в России. Компании, научившиеся адаптироваться под платформенные условия, займут лидирующие позиции на рынке уже в ближайшее время.

Вопросы и ответы