background image

Автоматизация товарного учета. 
Выводим бизнес на новый уровень.

Программное обеспечение и мобильные 
устройства для работы с маркировкой.


background image

Ваши продавцы 
тратят время 
впустую!

Более 50% рабочего времени продавцов уходит на то, 
что не приносит прибыли вашему бизнесу: приемка, 
переоценка, пересчет, выкладка товара.

Это общемировая проблема, которая усугубляется 
ростом зарплат персонала с одной стороны и ростом 
требований к розничному бизнесу с другой (т.н. «тиски 
ритейла»).

Рутинные операции могут быть автоматизированы!

Как снизить время рутинных операций в 2 раза и 
превратить любого сотрудника в супермена?  

Читайте дальше...


background image

Владельцы бизнеса ошибочно предполагают, что их магазин 

еще не дорос до автоматизации процессов, и продолжают 

терпеть колоссальные убытки.

Большая часть рабочего времени сотрудников уходит 

на рутину: поиск и перекладывание товара.

Знакома ли вам любая 
из этих ситуаций?

01

Пустой торговый зал. 

Товара нет в торговом зале, 

потому что его забыли 

выложить.

02

Пересортица в поставках. 

Поставщики привозят не ту 

номенклатуру, а персонал 

этого не замечает.

03

Неверные остатки. 

Отсутствуют достоверные 

данные по наличию товара 

в торговой точке.

04

Старые ценники. 

Конфликты с покупателями 

и маркетингом из-за 

неверных ценников.


background image

Каждый день бизнес теряет деньги 
из-за нехватки актуального товара 
в торговом зале.

38%

35%

20%

6%

в 38% случаев товар 

попросту забыли выложить;

в 35% склад или поставщик 

привез не то, что заказали;

в 20% магазин сам заказал 

не то;

в 6% виноваты прочие 

факторы. 

снижается объем продаж;

появляется залежавшийся товар;

теряются деньги на лишних доставках;

покупатели уходят недовольные.

Из-за этого:

Почему товара нет в торговом зале

*

:

* Daniel Consten. Thomas Gruen.  On Shelf Availability, Examination of the Extent, the Causes, and the Efforts to 
Addsess Retail Out-of-Stock (2005)


background image

в 38% случаев причина в том, что

Товар просто забыли или не успели 
выложить.

Отсутствие товара в торговом зале.

снижается объем продаж;

появляется залежавшийся товар;

персонал получает выговор;

директор магазина лишается бонусов.

Из-за этого:

01

Обеспечить четкую работу персонала нелегко. 

Это комплексная задача, которая решается хорошим 

менеджментом, обучением, мотивацией и 

выстроенными процессами.

К сожалению, зарплаты персонала растут, мотивация 

падает, а список задач уходит в небеса.


background image

в 35% причина отсутствия товара

Пересортица в поставках убивает 
бизнес.

Пересортица в поставках.

магазин лишается нужного ассортимента;

появляется ненужный скоропортящийся товар;

теряются деньги на перепоставках;

приходят штрафы;

покупатели уходят недовольные.

Из-за пересортицы в поставках:

02

Нужный покупателям бренд, цвет, вкус и размер — залог 

хороших продаж.

К сожалению, обнаружение пересорта на этапе 

выкладки на полку — это уже слишком поздно.

А в случае маркированного товара (ЕГАИС, табак, обувь 

и т.п.) ошибки в маркировке и пересорт по маркам — это 

не просто убытки, а прямые штрафы и угроза бизнесу.


background image

По данным Росстата за 2014 год

всего 2 дня в году, 
потраченные на инвентаризацию, 
приводят к потере магазином

0,5%

годового оборота

Неверные остатки.

03

работа магазина простаивает;

приходится оплачивать услуги внешней компании;

дополнительное время сотрудников;

всё равно отсутствует достоверная информация о товарах.

В результате:

Долой длительные и мучительные 
инвентаризации с закрытием 
магазина для покупателей!


background image

Переоценка занимает много времени, 
но ценники всё равно неверные 
и бизнес теряет деньги.

скандалы и очереди на кассе;

растет доля разочарованных клиентов;

удар по репутации;

Переоценка и неверные ценники.

04

не успели поменять;

перепутали товар, неверное место ценника на полке;

недобросовестные сотрудники: распечатали и выбросили 

ценники, не выходя в торговый зал.

Почему на товаре неверные ценники:

Из-за этого:

Маркетинг так долго и тщательно подбирает цены, группы 

товаров в корзине, что потери от неверного ценника 

утраиваются. 


background image

Если хотя бы на один 
вопрос вы ответили “да” — 
вам нужна автоматизация 
процессов. 

Чеклист по проблемам магазина:

Инвентаризация занимает слишком много времени

Поставщики и склад приводят не то, что заказал магазин

В час пик на кассах нет ни одного продавца

Товар есть в торговой точке, но не на полке

В зале неверные ценники

Перемещения между магазинами искажают остатки


background image

Хватит это терпеть!

Настало время автоматизации.

Программное обеспечение 
для мобильных устройств, 
которое уже интегрировано 
с вашей товароучётной 
системой

*

*

 

полный список поддерживаемых систем смотрите 

по ссылке

возможна самостоятельная интеграция без привлечения 
Клеверенс.


background image

Отраслевая программа для магазина, которая собрала 
в себе многолетний best of practice со всего рынка.

Автоматизируемые операции:

Сбор штрихкодов. Самая простая операция — сканирование 

штрихкодов с вводом количества. Результат можно 

загрузить в любой документ учетной системы, в котором 

есть товары и количества. Если штрихкоды в системе еще 

не заведены, то есть возможность привязывать штрихкоды 

к известным товарам прямо во время сканирования.

2

Инвентаризация.  Её можно проводить выборочно прямо в 

торговом зале при помощи мобильного устройства, это дает 

актуальные остатки по нужным группам товаров.

Поступление. Программа позволяет быстро проверить 

поступивший товар. При этом учитываются характеристики 

и, если нужно, серии и серийные номера. Таким способом 

исключается пересортица и ошибки 

при приемке товара.

3

1


background image

Возврат товара из магазина на склад: позволяет вести 

четкий учет товарооборота в сети без ошибок, вовремя 

перекидывать товары между магазинами.

5

Перемещения товара между торговыми точками легко 

учитывать с помощью мобильного устройства. Достаточно 

сканировать товар и указать место, в которое он будет 

перемещен. В учетной системе будут отражены все 

изменения.

Переоценка. Программа позволяет быстро выполнить 

переоценку в торговом зале четырьмя разными способами. 

Например, можно отсканировать товар мобильным 

устройством, и, если цена в товаро-учетной системе 

поменялась, то программа  тут же распечатает новые 

ценники на мобильный принтер!  Или можно просто собрать 

штрихкоды с нужных товаров, чтобы передать их в учетную 

систему для печати новых ценников.

6

4

Кроме того:

поддержка огромных баз товаров (> 400 тысяч);

работа сразу из коробки;

поддержка характеристик/серий/одинаковых ШК;

работа и с Wi-Fi и без Wi-Fi;

готовые макеты ценников для 6-ти моделей мобильных принтеров;

доверие компаний из ТОП-100.

Посмотрите на «Mobile SMARTS: Магазин 15» в действии на YouTube


background image

Преимущества программы

Сроки внедрения

от 1-го дня до 2-х недель для небольших магазинов;

от 2-х до 4-х месяцев для сетей от 100 магазинов;

от 4-х месяцев до года для крупных сетей;

Кастомизация

программа настраивается с учетом индивидуальных 

особенностей бизнес-процессов — можно выбрать 

только те функции, которые вам нужны;

Готовая интеграция

с «1С», «Штрих-М», «ДАЛИОН», «АСТОР», «Рарус» и др.

В результате внедрения:

50%

на

Сокращается трудоемкость 
по учету товара

10

до

Сокращаются ошибки 
учета

раз


background image

Маркировка

Клеверенс — официальный партнер оператора 

национальной системы цифровой маркировки (ЦРПТ) по 

проектам маркировки обуви (легпрома), табака и 

лекарственных препаратов.

В обязанность торговой точки входит проверка 

уникальной маркировки входящих поставок.  Для 

каждой товарной группы есть своя дата, с которой такая 

проверка становится обязательной.

«Магазин 15» своевременно получает не только 

поддержку интеграции с «Маркировкой», но и 

реализацию обмена с учетными системами, в которых 

такая интеграция сделана на стороне учетной системы.


background image

Замеры работы вручную 
и при помощи программы 
на мобильном устройстве

на столбиках приведено  количество пар обуви в минуту 

усредненное по 10 магазинам, в которых проводились 

замеры.

Вручную

При помощи программы на мобильном устройстве

(вручную 2 человека)

(с программой 1 человек)


background image

Кейс

Своевременный учёт 
в магазине одежды

Компания:

INCITY

Сфера деятельности: 

Розничная продажа одежды

В 2014 году в компании было принято решение повысить эффективность ряда 

бизнес-процессов. До этого многие операции в магазинах не были 

автоматизированы: переоценка, например, выполнялась с помощью этикет-

пистолетов, что вызывало много ошибок. Инвентаризация также проводилась 

вручную, что приводило практически к остановке работы, так как требовало 

огромных человеческих ресурсов.

Что было сделано:

150

Внедрена автоматизированная система мобильной переоценки 
товаров на основе Mobile SMARTS, терминале сбора данных и 
мобильном принтере.

магазинов сети

Подбирая решение, сотрудники компании производили замеры 
производительности по секундам для каждой операции. Mobile 
SMARTS показал наибольшее увеличение скорости переоценки.